分享共享店铺系统运营模式共享股东系统给门店带来的好处。
如何打造门店的“情绪价值”
对于实体门店而言，怎么做才能让你的门店拥有更高的情绪价值，让客户更愿意来消费？著名神经心理学博士（大卫·洛克）David Rock曾在08年提出了围巾模型，其中阐述了五个情绪需求点，满足其中几个，人就会感觉幸福。
把这五个情绪点，代入门店经营，就产生了以下的5点：
1、公平：所有付出与收获都能成正比
2、关系：熟悉和带有情感的内容更容易让人信任和依赖
3、地位：在使用过程中，能感知到自己是被关注的，是重要的
4、确认：在使用的过程中得到明确的反馈，充满确定性和安全感
5、自主：对事件有可控的安全感，更少的限制更多的快乐
也就是说，要想提高客户的情绪价值，需要让客户在门店消费时获得以上5点。关于这5点，软多共享店铺模式是这样帮门店做到的。
身份地位转变，提供社交属性
痛点：传统经营方式，门店客户只是消费者。而共享店铺模式，当客户成为门店的共享股东，身份地位已经发生了转变：从原先的消费者，转变为共享股东。传统经营方式，门店客户只是消费者。而共享店铺模式，当客户成为门店的共享股东，身份地位已经发生了转变：从原先的消费者，转变为既是分享者又是门店享有者。且门店也会根据合作者的情况，制定专属的股东权益，从而提升了共享股东归属感与身份感。当共享股东与同伴来到店内消费时，也侧面满足了共享股东的分享欲与社交属性。
