前言 又到了预算季，2020年的预算做的怎么样啦？财务人员将预算最常见的问题归结为：不会、不用、不准。还有其他问题吗？ 预算存在的价值到底在哪里？ 全面预算是否真的如传说中的那么有价值，可以助力业绩增长？ ……………. 小好针对这些疑问做了梳理，快来看吧~ 01 全面预算的概念及目的 全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来经营活动以及相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程监督，将实际完成情况与预算目标进行对照与…

全面预算管理系统解决方案 全面预算管理系统是集团企业的预算管理、具有鲜明行业特点的解决方案，由预算编制、预算审批、预算调整、预算执行控制、预算分析等构成的闭环系统,实现集团、公司、部门、项目的多层级预算管理，并结合销售管理、成本管理、费用管理、合同管理系统，实现对预算的过程预警与管控，通过直接提取业务系统中执行数据与预算数据进行对比分析寻找差异。全面预算管理系统帮助企业规范预算管理流程、提高预算编制水平、缩短编制时间,从而提高企业预算管理水平。 全面预算管理是目前现代大企业围绕发展战略,运用现代…

宝銮信息科技 为企业建立统一全面预算平台 在计划、预算、预测、分析等各个关键节点，实现全面预算全闭环管理 业财融合，形成统一财务数据中心，为企业决策提供数据支撑 实现年度经营计划与集团发展战略的衔接 穿透业务流程，挖掘合理利润，控制不合理成本 以用户体验为核心 打造国产化，自主可控全面预算系统 企业预算管理的核心——构建预算管理闭环流程体系 宝銮基于企业的行业特点和管理要求，帮助企业构建预算管理体系，在打通业务和财务的基础上，帮助企业建立从预算计划、预算分析、预算制度、预算流程到预算信息化的完整…

全面预算管理平台解决方案 全面预算管理的价值和作用 全面预算管理体系，实现业财一体化管理 1通过信息化手段将全面预算管理制度进行规范和落实 2通过信息化手段与业务系统进行对接，获取各种业务信息更方便地根据业务进行编制，真正将战略实现精细化落地 3作为行动目标监控业务执行过程中和目标的偏离程度，引导业务方向并倒逼业务系统进行完善 全面预算六维一体经营管控体系 全面预算平台架构 支付集成与被集成的多层整合平台 预算管理业务蓝图 帮企业设计多层级、多视角的预算管理业务 全面预算管理业务流程 预算执行控…

建筑施工行业全面预算管理解决方案 方案背景 数字经济时代，建筑企业正逐步迈向扁平化、平台化、生态化，借助数字化推进企业管理转型进化，实现IT升维、管理模式变革、业务模式创新势在必行。全面预算管理作为集规划、控制、激励、评价等功能为一体的综合管理机制，是公司战略与经营绩效之间连接的工具，可以帮助建筑企业提升管理水平和核心竞争力。 目前，建筑企业预算管理仍存在以下问题： 1、缺乏科学的全面预算管理体系，没有建立预算管理闭环 2、预算组织体系在子企业的推进和延伸不够，以财务数据为主，缺乏业务部门的参与…

久其金建GMC全面预算管理解决方案 1.概述 久其金建GMC集团管控为企业集团提供了基于信息化平台的全面预算管理解决方案，它通过灵活的多维数据模型、完整的预算体系、完善的流程管理、及时的费用控制和强大的数据整合能力，从集团管控的角度，为企业集团构建完整的全面预算管理体系。 久其金建GMC全面预算管理解决方案从细化公司整体发展战略和年度经营目标出发，通过分配企业的人力、财务、资产、资本等资源，强化预算的编制、调整、执行、控制、分析、评估等功能，以预算体系来监控战略目标的实施、实际开支的状况，并预测…

FONEPlanning全面预算解决方案 FONEPlanning建立统一的全面预算平台，端到端覆盖计划、预算、预测、分析等各个关键节点，实现业财融合，穿透业务流程，挖掘合理利润，控制不合理成本。 FONE连接业务、财务，实现业财一体化助力企业目标达成 Step.1预算目标 目标模拟测算 预算/目标对比 综合历史数据的多版本目标 预算目标分解 Step.2预算建模 多维模型 预算指标体系 主数据管理 Step.3历史数据准备 直连市面主流ERP 直连SQLServer等主流数据库 支持ODBC、…

海波龙全面预算管理系统（HP） 海波龙全面预算管理系统(HP)是建立在多维分析平台之上，基于Web的可扩展的预算和计划解决方案。在整个企业中实现协作的、集成的和基于事件的计划流程，以满足不同企业的运营需求，可提供综合的计划管理流程以推动企业的持续发展，促进企业最大程度的实现战略目标。 国际主流的基于多维数据仓库预算系统中，海波龙全面预算管理系统(HP)在市场占有率方面位居榜首，是当今市场上最完整和灵活的预算管理系统。海波龙全面预算管理系统（HP）的数据收集、管理和分析功能自始至终贯穿企业，可以让…

全面预算管理 一、产品概述 用友烟草行业全面预算管理产品是根据烟草行业预算管理办法、规程及应用指南的相关要求，结合直属企业实际管理需要，具有行业鲜明特征的定制开发产品。 通过实现预算编制程序化、审核痕迹化、控制过程化、评价定量化的预算管理闭环，达到全员、全过程、全方位的预算管理，有效地保障企业经营目标的完成。 二、成功案例 烟草商业企业：北京烟草、重庆烟草、四川烟草、青海烟草、河北烟草、辽宁烟草、吉林烟草、黑龙江烟草、大连烟草、山东烟草、江西烟草、湖北烟草、山东烟草、江苏烟草、浙江烟草、安徽烟草…

卫医通全面预算管理系统 卫医通全面预算管理系统在明确组织职责与分工的前提下，实行多级统筹预算管理，按照“归口、控制、达标、统一”等原则，以财务预算为基础，将医院所有部门纳入预算管理体系，展开全面预算。 系统集“编、管、控”于一体，涵盖事前控制、事中监督、事后考核全流程，可实现预算自动核销、预算自动分析、实时跟踪查询等功能。借助先进的信息化平台，可全面避免数据失真、流程失控、核算失误等现象。