一、知识管理的趋势 在当今知识经济时代，随着竞争的加剧和产业结构的升级，越来越多的中国企业逐渐意识到知识管理的重要性以及紧迫性，这些组织迫切的需要用知识管理的理念、方法、工具来提高企业的竞争力，从而在市场竞争中取得竞争优势。作为高度知识密集型的设计企业，对设计知识的有效积累、高度共享、高效创新成为一项基础而重要的工作，从这个意义上来说设计企业比传统企业更需要知识管理。 二、知识库建设——知识管理的第一步 但知识管理是一项系统性的工程，需要“技术”、…

随着企业专利、商标、版权、域名等的快速积累，企业知识产权管理工作，变得越来越重要。要有效掌控自己的知识产权，仅靠手工操作，将是一件繁琐而风险极高的工作。 从技术提案评审，到专利申请过程管理，再到专利年费维持和许可实施，有大量的文件、费用和时限需要监控和处理。商标申请过程同样复杂，涉及诸如异议、争议、复审等事件处理。必须依靠信息技术，将管理人员从繁重的工作中解放出来，以提高知识产权管理水平，有效保护企业知识产权。 彼速专注于知识产权领域，为企业量身定做知识产权管理平台。相关的系列软件包括“星合-企…

专利、商标、域名、版权等知识产权代理业务，工作繁重、技术含量高，涉及大量文件、时限、官费、收费等，需要密切的团队配合、精细的流程管理。 同时，有效管理客户、合作伙伴关系，也是代理机构拓展业务、提高服务品质的基础。 当今国内外所有的知识产权代理机构无一例外地将信息技术引入工作管理。选择合适的软件系统，将直接决定您的团队的工作质量和工作效率。

1.汽车生产企业知识管理背景概述 1.1汽车行业信息化背景 汽车行业在经过近年来信息化的建设，各个企业的文件已从最早的纸质，发展到现在的电子档，但在大多数汽车行业企业内部的文档交流方式还主要是通过发送邮件以及U盘拷贝，文档载体还是保存在当事人的电脑中，这样的方式虽然有其便捷、灵活性大的好处，但也存在着许多的不足之处。 1.2汽车行业企业现状 汽车行业电子文档存放大致有以下的不足之处： a、局限性：作为用户来说，当其急需某一文档时，却又不知道谁有这个文档，此时用邮件或是U盘拷贝的方式就很难获得； …

信息快速发展的今天，医疗机构如何将杂乱的个人、机构以及外部的最新成果与经验等信息整合起来，提升企业文化积累，推动医院与人才的快速发展，这些问题成为困扰医院管理人员的重要问题。而另一方面，医院作为公认的知识密集型单位，同时医疗行业也是一个竞争非常大的行业，在医院相关的知识发现、表达、收集和传播、整理方面有着大量的工作需要做。 医院相关知识的范畴很广。外部的各种书籍、情报资料、市场动态、客户需求等都是知识；内部的则主要指人和人的能力以及对人能力的组织运用。医院知识管理主要包括以下几个方面： 1.各种…

1背景描述 知识经济是以知识为基础的经济，是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。在经济时代，知识是企业的战略性资源，知识管理是企业面对新形势所做出的战略反应。知识管理，简单得说就是对企业知识资源进行管理的过程。如何对知识进行搜集和整理，如何使每一个员工都最大限度地贡献出其积累的知识，使企业实现知识的共享，就是企业进行知识管理的主要目标。 知识管理要求企业实现知识的共享，运用集体的智慧提高企业的应变和创新能力，使企业能够对外部需求做出快速反应，并利用所掌握的知识资源预测外部市场的发展方向及其变…

简介：提供知识管理全周期服务，通过KM咨询、平台落地、培训等，帮企业管好知识资产，从个人、团队、业务、组织四维度赋能企业更高效发展。 优势：参与国标制定、多场景应用、智能化… 相关案例：横琴人寿,华森设计,中南置地 方案管理需求 运营方式更新 新生态下，运营的关键已从控制-命令式转变为赋能-分布式，做好企业赋能才能取得成功 人员能力提升 快速培养个人以及团队的能力，让正确的人做正确的事，快速敏捷的应对企业一切挑战 企业管理提效 如何加强企业管理能力，让战略与执行不再是两张皮，提升工作效率，错不再…

简介：针对不同规模组织的新员工赋能解决方案，通过体系化培训、流程化管理、专业导师教学，帮助新员工快速适应组织文化、提升业务技能。 优势：全流程电子化管理；专业导师手把手教学；学习培训系统支撑；碎片式移动学习 方案管理需求 培训体系规范管理 拉通从新人面试到转正，人事流程、考勤流程、培训流程、导师业务指导流程、转正流程等，打破信息流程孤岛 新人快速成长上岗 社招&校招新人培训标准模式规范化；新人快速认识同事，熟悉环境，融入文化 新人门户自动推送 一站式新人赋能服务入口，实现友好的人机交互，…

简介：有效沉淀产品知识、投标技巧、竞品分析、高手经验等知识，多场景赋能销售新人快速成长，团队营销能力提升，企业业绩不断增长。 优势：营销门户、案例库、知识社区、移动学习… 方案管理需求 营销计划有效执行 注重营销过程管理，控制营销结果，对执行过程进行系统地监控和管理，及时调整和优化 营销活动精细化管理 关键营销活动的进展跟进，注重执行过程提供高度专业化的知识、经验和技能支撑 营销费用管理把控 注重营销费用分配的合理性，合理使用资源，简化费用报销流程，提高费用审核精准性 知识对业务有效支撑 建立营…

简介：通过研发知识资产库、线上研发社区、研发项目活动管理，实现研发知识的自动积累、接入接出、高效复用，赋能研发创新更高效。 优势：研发资产、研发社区、项目收割、研发赋能 方案管理需求 提升科技创新能力 跟踪前瞻性科技信息，加强科技情报收集，创新成果集中化收集、管理和复用，提升成果利用率 研发项目管理标准化 研发全过程关键事项管理，实现知识对关键事项的支撑，建立项目知识化支撑机制 知识资源收集与复用 分散的显性成果知识集中化管理，专家隐性经验知识挖掘和传承 智力资源共享化 建设智力资源库，构建开放…