适用范围   适用于政府部门、职能机关、社会团体、、金融机构、医院、学校、科研机构、各种企业等单位。 方案介绍  知识管理平台借助知识管理理念方法KM=(P+K)S、Portal门户技术，结合知识管理流程，形成个人知识门户、部门（分、子公司）知识门户、集团公司知识门户的三级知识门户管理机制，以应对面向不同知识管理需求的单位制定产品解决方案。系统通过管理与技术手段，使人与知识紧密结合，使知识的沉淀、共享、学习、应用和创新的“知识之轮”循环转动，形成知识共享的文化，实现有效的…

面临挑战 知识化时代，很多企业可能会遇到各种各样的知识管理问题，一方面公司内部存储的知识文档越来越多，另一方面很多员工却抱怨在工作中无法及时搜索查找有效的资料来更好地完成工作。那么在知识库应用中，企业可能会遇到哪些问题呢？如下图所示，我们归纳总结了以下五大常见问题： 知识文档存储杂乱繁多：文档资料繁多而存储杂乱时，必然会出现无法及时查找的问题。当这种问题出现越来越频繁时，最终必将影响员工使用知识管理系统的积极性，从而无法最大化发挥该系统效用。 知识文档分类混乱：如果知识文档的分类不合理，员工就很…

建立企业的知识积累和创新体系 业务挑战： 在今天飞速发展的信息社会里，随着计算机和网络等科技水平的提高，成功的因素已不再简单依靠劳动力、资金或土地的投入。新的重要资源就在每个员工的头脑里，在企业长期积累下来的文档资料中，这种重要资源就是知识，一个企业了解自己拥有哪些专业技术——以及如何利用这些技术和技巧达到企业发展的更高目标——这对保持企业竞争的优势是至关重要的。 如何利用存在于员工与专家头脑中的经验和知识，提高生产力和快速响应能力，全面增强工作人员的技能素质和协同工作能力，是知识管理所要解决的…

一、知识管理的趋势 在当今知识经济时代，随着竞争的加剧和产业结构的升级，越来越多的中国企业逐渐意识到知识管理的重要性以及紧迫性，这些组织迫切的需要用知识管理的理念、方法、工具来提高企业的竞争力，从而在市场竞争中取得竞争优势。作为高度知识密集型的设计企业，对设计知识的有效积累、高度共享、高效创新成为一项基础而重要的工作，从这个意义上来说设计企业比传统企业更需要知识管理。 二、知识库建设——知识管理的第一步 但知识管理是一项系统性的工程，需要“技术”、…

一、背景分析移动互联网的飞速发展催生信息透明化，并日益消除客户与企业之间的信息不对称。面对众多选择，客户迫切地需要更多、更有效的资讯辅助决择。目前，供客户选择的信息服务渠道越来越丰富，信息形式愈发多样化，承载信息的终端变得更加智能。然而，不变的是何种渠道、何种形式、何种终端给客户提供的信息都必须给客户一致的服务体验和感知。简言之，我们未来给客户提供的信息咨询服务是一个高度协同统一的服务体系。这个服务体系的本质是高度协同的后台支持，其中统一的企业级知识库是必不可缺少的一个重要部分。 二、方案简介企…

生产型客户-产品图片库.pdf 研究型机构照片库.pdf 政府部门.pdf 相关产品：ephoto 数字资产管理系统 知识库管理系统 图片管理系统

专利、商标、域名、版权等知识产权代理业务，工作繁重、技术含量高，涉及大量文件、时限、官费、收费等，需要密切的团队配合、精细的流程管理。 同时，有效管理客户、合作伙伴关系，也是代理机构拓展业务、提高服务品质的基础。 当今国内外所有的知识产权代理机构无一例外地将信息技术引入工作管理。选择合适的软件系统，将直接决定您的团队的工作质量和工作效率。

机械行业知识管理现状 随着经济全球化以及知识经济社会的快速发展，国内外机械指导企业与国外的差距不仅仅是以前的技术与资本方面的差距了，国外机械制造企业在知识的收集、整理、总结以及转化方面都走在了国内机械制造企业的前面，国内机械制造企业建立自己的知识管理系统成为目前最大的需求。 机械行业知识管理系统优势介绍 机械行业知识管理系统建立将有力保证新形势下保证机械企业能够持续发展，增强竞争力的重要基础。鉴于知识管理系统的应用能够有效地提升企业的管理水平和竞争能力，提高员工的工作效率和创新能力，最大限度地降…

1背景描述 知识经济是以知识为基础的经济，是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。在经济时代，知识是企业的战略性资源，知识管理是企业面对新形势所做出的战略反应。知识管理，简单得说就是对企业知识资源进行管理的过程。如何对知识进行搜集和整理，如何使每一个员工都最大限度地贡献出其积累的知识，使企业实现知识的共享，就是企业进行知识管理的主要目标。 知识管理要求企业实现知识的共享，运用集体的智慧提高企业的应变和创新能力，使企业能够对外部需求做出快速反应，并利用所掌握的知识资源预测外部市场的发展方向及其变…

简介：针对不同规模组织的新员工赋能解决方案，通过体系化培训、流程化管理、专业导师教学，帮助新员工快速适应组织文化、提升业务技能。 优势：全流程电子化管理；专业导师手把手教学；学习培训系统支撑；碎片式移动学习 方案管理需求 培训体系规范管理 拉通从新人面试到转正，人事流程、考勤流程、培训流程、导师业务指导流程、转正流程等，打破信息流程孤岛 新人快速成长上岗 社招&校招新人培训标准模式规范化；新人快速认识同事，熟悉环境，融入文化 新人门户自动推送 一站式新人赋能服务入口，实现友好的人机交互，…